連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長期的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且建構如何加盟和擴張海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
了解如何加盟的要點
管理一家加盟店鋪很不簡單，必須奉獻相當多的時間與心思。想要自己成為老板，就一定曉得下面三個關鍵，讓你在管理加盟商店時能夠更加不花力氣唷～第一是務必創造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商店是否可成功的焦點，不但一定維持商品的水準，也必須注意是否與顧客的需要合乎，並且一定思索過自身的產品與競業對照能獲勝的好處，那麼一來才可保持市場平穩的進展和售出數量。接著是找到合適的職員。不但務必具有足夠的技巧外，員工的夢想或者是觀念是否契合店鋪的風格也十分重要，只有職員真認識店鋪的理想和觀念才可以讓職員更具有上班的職責感與達成更出色的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。選擇住址很重要，因為這不僅將影響租金也將會影響客戶的不一樣，必須基於不同的客戶籌辦商品、販賣計劃和品牌概念等等，這麼一來即能穩定地長時間發展和管理。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How是經管加盟商店所必要了解的任一個技巧和常識。競業禁止的涵義表示加盟者與店員在合約到限期以後不能一直進行相同的產業。這守則是為了維護企業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確認各別的加盟商家不會在一樣的區塊進展。那麼一來才能確定個別店面的消費者不會相同。企業識別或是CIS的涵義表示商業的商標及企業所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下述的要素來評估：
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店家將會花多少錢
在打造加盟店面的時候很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備務必衡量創造店家的金錢及三個月的管理費用。在推算多少錢的時候推薦能籌辦六個月的管理費用最好，如此一來便不需要擔憂資金不夠。有關要花多少錢營造加盟商店，每一個產業皆會不一樣，倘若資金不充裕推薦找到朋友、閨蜜、同事、弟弟等等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更不危險的資金準備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，以免以後發生爭議時自身的權益受損。
參考資料