連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收與整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且建構如何加盟及擴展海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
管理一家加盟店家十分不簡易，一定付出非常多的時間和心思。想自己當個老板，就務必瞭解下列三個關鍵，使你在管理加盟店家的時候可更不費勁吧～起初是一定打造商品的競爭力，由於商品的競爭力是店鋪是否能成功的焦點，不止必須維持產品的水準，也必須留意是否與客戶的需求相符，並且必須想過自身的產品跟競業比對能夠勝利的優點，這樣一來才可保持市場穩固的發展與售出數量。然後為找到合適的店員。不僅一定有足夠的技術外，店員的夢想又或是觀念是否合乎店家的樣式也十分重要，唯有店員真實瞭解店家的願望以及觀念才可讓店員更為有上班的義務感以及達成更加傑出的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的地址。挑選店家住址相當重要，因為這除了將會影響租金也將影響客人的不相同，務必依照不同的消費者籌備商品、販售計畫及品牌概念等，如此一來就能穩定地長期進展與管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟門市所必要知道的任何技巧和知識。競業禁止的含義表示加盟者跟員工在契約到時限以後不能夠持續執行一樣的產業。這規定是為了保護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確保各別的加盟商家不會在相同的區塊發展。如此一來才可以確認各自商家的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的意義表示企業的Logo與公司所設計製作的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的條件來判斷：
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟商家會花多少錢
在塑造加盟商家時許多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌備必須考慮營造店面的金錢和三個月的經管費用。在計算多少錢時建議可籌備六個月的管理費用最好，這樣一來就不需憂心金錢不充足。關於要花多少錢塑造加盟店面，每一個行業皆會不相同，假設金錢不充裕推薦找出姐姐、室友、妹妹、閨蜜等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更為安全的金錢準備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵照合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，免得未來出現爭議時自身的權益受損。
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