連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，並且成立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的技巧
經管一家加盟店面很不簡易，一定奉獻非常多的時間以及心思。想自己當個店主，便務必知道下述三個關鍵，使你在經管加盟商家時能更不費勁囉！首先是務必締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是不是可以成功的關鍵，除了必須保持產品的品質，也必須留意是不是與客戶的需求符合，並且一定考量過自己的商品和競業對照能勝出的優點，那樣一來才可以維持市場平穩的發展和售出數量。然後是找到合適的職員。不但必須有夠的技巧外，店員的理想或是觀念是否合乎商店的樣式也很重要，僅有員工真瞭解店面的願望及概念才能夠使職員更加有工作的責任感和達成更傑出的效率。最終關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家地點。選擇地址相當重要，由於這非但將會影響租金也會影響客戶的不相同，務必按照不一樣的顧客籌劃商品、銷售計劃以及品牌觀念等等，這樣一來即可穩固地長久發展與管理。
加盟契約中常見的名詞
Know-How是管理加盟商店所必要曉得的任何方法跟知識。競業禁止的含義代表加盟者跟員工在合約到限期以後不可持續進行相同的行業。這準則是為了保護公司的專業方法不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確定各別的加盟商店不會在一樣的範圍進展。那樣一來才能夠確定個別門市的消費者不會相同。企業識別或者CIS的涵義表示商業的logo以及企業所製作的風格。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的要件來判斷：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店鋪會花多少錢
在營造加盟店面的時候許多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟金錢的準備務必考量打造店面的金錢與三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦可準備六個月的管理費用最好，如此一來就不必憂心金錢不充分。有關於要花多少錢塑造加盟店家，每一個行業都會不一樣，假設資金不足夠建議尋找出妹妹、閨蜜、媽媽、爸爸等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法為更安全的資金準備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵循合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，避免將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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