連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，且設立如何加盟及拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
瞭解如何加盟的訣竅
管理一家加盟店鋪很不簡單，務必奉獻很多的時間與心思。想要自己成為老板，便務必曉得下面三個要點，使你在管理加盟商店時能夠更加不費力吧～第一是務必締造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否能夠成功的重點，不單務必保持商品的品質，也一定注意是否與消費者的需要合乎，並且一定考量過自身的產品跟競業對照能勝利的優勢，那樣一來才能夠保持市場平穩的進展與售出數目。然後是找出合適的員工。非但必須有充足的技巧之外，員工的願望抑或是觀念是不是符合店面的風格也十分重要，只有店員真實瞭解商家的願望與概念才可讓員工更為有上班的義務感以及達成更加優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家所在位置。挑選店家地址很重要，由於這不止將影響租金也會影響客戶的不相同，務必依據不相同的消費者籌劃產品、販賣計劃及品牌觀念等，這麼一來就能穩定地長期進展跟經管。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所一定要瞭解的任一個技巧和知識。競業禁止的定義代表加盟者與職員在合約到時限後不可以持續執行相同的行業。這制度是為了保護公司的專業方法不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確認各自的加盟店家不會在一樣的範圍發展。這麼一來才能夠確定個別商店的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的意思代表公司的廠牌及企業所設計的風格。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下列的條件來判斷：
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟門市將會花多少錢
在營造加盟店家的時候許多人都會想要知道要花多少錢。加盟金錢的準備一定考慮締造商家的資金與三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來就不需要擔心金錢不充裕。關於要花多少錢締造加盟商家，每一個產業皆會不相同，若金錢不充分建議尋找到閨蜜、同事、爸爸、姐姐等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法為更不危險的資金籌劃方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵從合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，避免將來產生爭論的時候自身的權益受損。
延伸閱讀