連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，且成立如何加盟與擴展海外市場的 SOP 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都得到非常高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟商店非常不簡單，一定付出非常多的時間及心思。想自身當個老闆，便一定曉得下述三個關鍵，讓你在管理加盟商店時可以更加不費力摟！第一為一定創造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是否能成功的關鍵，除了一定保持產品的品質，也一定注意是不是與顧客的需求符合，並且務必思索過自己的商品跟競業比較可以獲勝的好處，如此一來才可以維持市場穩固的進展和賣出數目。接著為找出適合的店員。不單一定具有夠的技術之外，員工的夢想又或是觀念是不是相符門市的樣式也十分重要，僅有店員真正瞭解店面的夢想和概念才可以讓店員更為有上班的義務感以及達到更加優秀的效率。最後關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家地點。挑選店家地址十分重要，因為這不只會影響租金也將會影響客人的不相同，必須基於不一樣的客人籌劃商品、販賣規劃與品牌觀念等，那樣一來便能穩定地長久發展跟管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How為經管加盟店家所必須曉得的任一個方法跟常識。競業禁止的定義表示加盟者跟店員在合約到限期之後不可不斷進行相同的行業。這制度是為了維護企業的專業方法不會外漏從而製作的加盟合約。商業保障的意義為總部確認個別的加盟商家不會在相同的區塊發展。那樣一來才可確保各別商店的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的意義代表商業的廠牌及商業所製作的風格。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來評估：
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店鋪將會花多少錢
在營造加盟門市時很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌辦一定衡量創造門市的資金以及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來便不用擔憂金錢不充分。有關於要花多少錢打造加盟店家，每個行業都會不同，倘若金錢不充裕建議找到妹妹、弟弟、同事、姐姐等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更為不危險的金錢籌辦方法。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約後更一定遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，避免將來產生爭論的時候自身的權益受損。
參考資料