連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，透過加盟業者長期的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且成立如何加盟和開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
認識如何加盟的技巧
管理一家加盟店家相當不簡單，一定付出非常多的時間及心思。想要自身當個老闆，便必須瞭解下列三個關鍵，使你在經管加盟商店的時候能更不費勁啦！第一為務必塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是否能夠成功的重點，不單一定維持產品的水平，也務必注意是否與客戶的需要符合，且必須思索過自己的商品與競業比較能獲勝的優點，這樣一來才可保持市場平穩的發展及出售數目。隨後是尋找出合適的員工。不光務必有充裕的技術之外，員工的願望或者概念是否契合商店的樣式也非常重要，唯有店員真正認識店面的理想和概念才可以讓店員更具有工作的責任感和達到更出色的效能。最終關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家所在位置。選擇店家位置相當重要，因為這不光將影響租金也將影響消費者的不同，必須按照不同的顧客籌備商品、販賣計劃和品牌概念等，那樣一來就能穩定地長期進展與經管。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店家所必要知道的任一個技巧和常識。競業禁止的意義表示加盟者和職員在契約到限期以後不能夠持續執行相同的行業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確認個別的加盟商家不會在相同的範圍進展。那麼一來才可確保各別店家的客人不會一樣。企業識別或是CIS的意義表示商業的品牌和企業所製作的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的條件來評估：
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店將會花多少錢
在塑造加盟商店時很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的準備一定衡量塑造店鋪的金錢與三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可準備六個月的經管費用最好，那麼一來就不用擔憂資金不充足。有關於要花多少錢締造加盟店家，每一個行業皆會不一樣，假設資金不充裕推薦找出同事、媽媽、室友、姐姐等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更不危險的金錢籌辦方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約以後更一定遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，免得將來產生爭論的時候自己的權益受損。
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