連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且成立如何加盟及拓展海外市場的 sop 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店鋪十分不簡單，一定奉獻很多的時間和心思。想自身當個店主，就必須瞭解下述三個要點，使你在管理加盟商店時能更加不花力氣唷！起初為務必塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是不是能夠成功的焦點，不只一定保持產品的水平，也務必注意是否與消費者的需求合乎，並且必須思索過自己的商品和競業比較能夠勝利的好處，這樣一來才可以維持市場平穩的進展以及售出數量。接著為尋找到合適的員工。不只必須具有夠的方法以外，店員的理想抑或是概念是否合乎商店的風格也相當重要，只有員工真瞭解店家的願望以及觀念才可以使職員更加有上班的職責感以及達成更優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家位置。挑選住址很重要，因為這不僅將影響租金也將影響顧客的不一樣，一定按照不同的客戶籌備產品、販賣規劃與品牌概念等等，如此一來就可穩定地長期進展和經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必要瞭解的任何方法跟知識。競業禁止的意思代表加盟者與店員在合約到限期後不可以不斷進行相同的產業。這常規是為了維護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的涵義為總部確認各別的加盟商家不會在一樣的範圍進展。這麼一來才能確定各自商店的客戶不會一樣。企業識別又或是CIS的定義代表商業的標牌及商業所設計的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下面的條件來評估：
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商家將會花多少錢
在創造加盟店鋪的時候許多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的準備務必衡量打造商家的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢的時候推薦能夠籌劃六個月的經管費用最好，這樣一來便不必憂心資金不足夠。關於要花多少錢打造加盟店鋪，每一個行業都會不同，假設資金不足夠推薦尋找出媽媽、妹妹、姐姐、室友等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這些方法是更安全的金錢籌劃方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵照合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，以防將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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