連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收和整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且建構如何加盟及擴展海外市場的標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
認識如何加盟的秘招
管理一家加盟商家十分不簡易，一定犧牲相當多的時間和心思。想自己當個老闆，就一定了解以下三個要點，讓你在管理加盟商家的時候能更加不費勁啦！首先為必須創造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店家是不是能成功的焦點，不只一定維持商品的水平，也必須留意是否與顧客的需要相符，並且一定想過自身的產品與競業比照可以獲勝的優勢，這樣一來才能夠保持市場穩固的進展和售出數量。接著為找到適合的員工。不僅必須有足夠的方法以外，員工的理想又或是觀念是否合乎商店的風格也很重要，只有店員真正瞭解商店的志向以及概念才可以讓店員更具有工作的職責感與達成更優秀的效率。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。挑選店家位置很重要，因為這不只會影響租金也將影響消費者的不一樣，必須根據不同的顧客籌辦商品、銷售計畫與品牌觀念等，那麼一來即可平穩地長時間發展和管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店面所必須知道的任一個技術和知識。競業禁止的含義表示加盟者和員工在契約到期限後不可以一直執行相同的行業。這常規是為了維護企業的專業方法不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的涵義是總部確保各別的加盟門市不會在相同的範圍進展。那麼一來才可確保個別店面的消費者不會一樣。企業識別又或是CIS的涵義表示商業的標牌以及企業所製作的風格。
如何評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來評估：
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店會花多少錢
在營造加盟門市的時候很多人都會想知道要花多少錢。加盟資金的準備務必衡量創造店鋪的資金與三個月的管理費用。在換算多少錢時建議能籌劃六個月的經管費用最好，這樣一來便不需要擔心資金不足夠。關於要花多少錢營造加盟店鋪，每個產業皆會不一樣，若金錢不夠建議尋找到同事、弟弟、姐姐、哥哥等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法是更安全的資金籌劃方式。
『詳閱契約』在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，免得將來出現爭議時自己的權益受損。
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