連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，並且創立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟商家很不簡單，一定奉獻十分多的時間以及心思。想要自身成為老板，就一定曉得下面三個要點，使你在管理加盟商店的時候能更不費力唷！首先是必須打造商品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是否能夠成功的重點，除了一定維持商品的水準，也必須注意是不是與客人的需求相符，並且必須考量過自身的商品與競業對照能勝利的優勢，這麼一來才可保持市場平穩的發展和售出數量。接著為找到適合的店員。不光一定具有充分的技巧外，職員的夢想或者觀念是不是相符店面的風格也很重要，唯有職員真實認識店家的夢想及觀念才能夠使員工更加有工作的責任感和達到更出色的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家地點。挑選店家位置很重要，因為這非但將影響租金也將影響客戶的不同，一定依照不相同的客人籌辦商品、銷售計劃及品牌觀念等，這樣一來就能平穩地長期發展和管理。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店家所必需曉得的任一個技巧與知識。競業禁止的意思代表加盟者與店員在合約到時限後不可以持續執行相同的產業。這制度是為了維護商業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定各別的加盟門市不會在一樣的範圍進展。那樣一來才可以確定個別店面的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的含義代表企業的廠牌及商業所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的條件來評估：
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟門市將花多少錢
在締造加盟店鋪時許多人都會想要曉得要花多少錢。加盟金錢的準備必須考慮營造商店的資金與三個月的管理費用。在換算多少錢的時候推薦可籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不需要憂心資金不足夠。有關要花多少錢打造加盟店鋪，每一個產業都會不同，假如金錢不足夠建議尋找出哥哥、朋友、爸爸、同事等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更安全的金錢準備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約後更一定遵從合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防以後發生爭論時自己的權益受損。
參考資料