連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且設立如何加盟及拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的重點
管理一家加盟門市相當不簡易，一定付出很多的時間和心思。想要自身成為老板，便一定知道下列三個關鍵，使你在經管加盟商家時能更不費力囉！首先為務必塑造商品的競爭力，由於商品的競爭力是店家是否可成功的焦點，不光一定保持產品的水平，也必須注意是不是與消費者的需求契合，且務必思考過自己的商品跟競業比照能夠獲勝的優點，如此一來才能維持市場穩固的進展及賣出數量。然後是找到合適的員工。不單務必具有充足的技術外，員工的願望或者是概念是否契合門市的風格也十分重要，只有店員真正認識店鋪的理想與觀念才可以讓店員更加有上班的義務感和達成更為優良的效率。最終關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家地址。挑選住址相當重要，由於這不光將會影響租金也會影響客戶的不同，務必依照不一樣的客人籌劃產品、銷售計畫與品牌概念等等，如此一來就能穩定地長久發展和管理。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必需瞭解的任一個技術與知識。競業禁止的涵義表示加盟者跟職員在契約到時限以後不能夠一直執行一樣的行業。這規定是為了維護公司的專業技術不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的意思是總部確保個別的加盟商家不會在一樣的區塊發展。這麼一來才可以確認個別店鋪的客戶不會一樣。企業識別抑或是CIS的含義代表商業的品牌及商業所設計的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要件來判斷：
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店鋪將會花多少錢
在打造加盟店面時很多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌備務必衡量創造店家的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來便不需要擔憂金錢不充足。有關於要花多少錢營造加盟店面，每個行業皆會不同，如果資金不充足建議找到爸爸、同事、閨蜜、室友等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法為更為不危險的金錢準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約後更必須遵守合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，以免以後產生爭議時自身的權益受損。
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