連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且設立如何加盟以及開拓海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
了解如何加盟的重點
經管一家加盟店面非常不簡易，務必付出十分多的時間與心思。想自己成為老闆，就一定知道下列三個關鍵，使你在經管加盟門市時可更不費勁喔～第一為必須打造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店面是否能成功的關鍵，非但務必保持商品的品質，也一定留意是不是與客人的需求相符，且必須考量過自身的商品與競業比較可獲勝的優勢，如此一來才可維持市場穩固的進展和售出數量。隨後為找到適合的員工。不僅一定具有充足的技術外，職員的願望抑或是觀念是不是符合店家的樣式也非常重要，僅有店員真了解店鋪的理想與概念才能夠讓職員更加具有工作的職責感和達到更優秀的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。挑選店家地點十分重要，因為這非但會影響租金也將影響客戶的不同，務必按照不同的客人籌劃商品、銷售計劃和品牌觀念等，如此一來就能平穩地長久發展與管理。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必要瞭解的任何技巧與知識。競業禁止的意義表示加盟者與員工在合約到時限後不能不斷進行一樣的行業。這制度是為了維護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確認個別的加盟店家不會在相同的範圍發展。這麼一來才可確保個別店面的客人不會相同。企業識別或是CIS的涵義代表企業的標牌及商業所設計的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、了解如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下面的條件來判斷：
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店鋪將花多少錢
在營造加盟門市的時候很多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟金錢的準備一定考量締造商家的資金與三個月的管理費用。在推算多少錢的時候建議可籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來就不必憂心金錢不充裕。有關於要花多少錢塑造加盟店家，每一個產業都會不相同，假如資金不夠建議找出同事、妹妹、弟弟、朋友等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加安全的金錢準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以防以後產生爭議的時候自身的權益受損。
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